La conjoncture est bonne, les entreprises sont performantes et a la recherche de talents pour assurer leur croissance. Mais quelle tratégie adopter pour engager?
Qui oserait se plaindre d’une économie forte et d’une croissance soutenue? Peut-être les départements des ressources humaines qui sont confrontés aux démandes de leurs lignes de business pour engager les ressources nécessaires à supporter les nouveaux besoins de l’entreprise et qui ne peuvent pas toujours y faire face, la demande en compétences spécialisées dépassant largement l’offre disponsible.
Les ingénieurs et informaticiens sont, par exemple, très courtisés par les entreprises, alors que depuis moins d’un an, leurs CVs s’entassaient sur les bureaux des recruteurs.
Au vu de cette nouvelle donne, il est important pour les recruteurs de diversifier leurs canaux de séléction, notamment en utilisant au mieux les médias électroniques.
Face à ces nouveaux besoins, les entreprises hésitent parfois entre engager leurs futurs talents sous un contrat fixe ou temporaire. Quels sont les critères qui peuvent influencer leurs décisions?
En period de forte conjoncture, on constate une recrudescence des placements fixes. Cette stratégie de recrutement des entreprises dénote une volonté de s’assurer que les compétences vitales soient les moins 
“volatiles” possible. Ce souci de sécurité est bien comprehensible, les coûts directs et indirects liés au départ de certains collaborateurs clé étant bien trop importants pour l’entreprise.
Quoi qu’il en soit, à l’heure de la globalisation et de la croissance exponentielle de village mondiale que contribue à créer l’internet, il est de plus en plus difficile de garantir que les meilleures éléments ne soient pas tentés par la volonté d’aller acquérir d’autres compétences en changeant de poste. En corrollaire, l’arrivée de sang neuf est souvent synonyme pour l’entreprise de nouvelles compétences, de dynamisme rénouvelé et d’innovation.
Aux yeux de certaines personnes, la dénomination de temporaire a parfois une connotation péjorative. On oublie souvent que beaucoup de spécialistes très pointus sont contractés en temporaire, notamment dans les métiers de l’ingénierie et de l’informatique.
Le plus grande avantage de l’engagement temporaire réside dans la flexibilité qu’il offre. Les contrats sont signés pour des durées déterminées plus ou moins longues -de quelques jours à quelques mois– et sont renouvelables. En cas d’inversion de la conjoncture, le contrat peut être simplement arrêté dans le respect du délai contractuel. De plus, si la situation de coût interne de la société dépasse un certian seuil, un engagement temporaire se révèle au final moins onéreux.
La choix de al stratégie de recrutement dépendra pour beaucoup des objectifs et de la culture de l’entreprise, ainsi que les critères qui sont les plus importants aux yeux de ses dirigeants (privilégier la sécurité en verrouillant les engagements par un recrutement permet un bon compromis. Certains clients optent également pour un contrat temporaire de quelques mois avant de recruter l’employé en fixe, une fois qu’il a fait ses preuves. Pour vous aider dans cette réflexion, choississez un partenaire dans les ressources humaines capable de vous conseiller en toute transparence sur ces différents modes de recrutement.
